Innovative Technologien bieten Großhandelsunternehmen enorme Vorteile, aber eine ineffiziente Nutzung kann zu erheblichen Potenzialeinbußen führen. Um sicherzustellen, dass Kunden von Proventus Analytics das volle Potenzial ihrer Business Intelligence-Lösung ausschöpfen können, bieten Marcel Eichler und Simon Werner ein umfassendes Beratungs- und Unterstützungspaket an. In diesem Beitrag verraten die geschäftsführenden Gesellschafter von Proventus, wie sie sicherstellen, dass die Mitarbeiter ihrer Kunden den Umgang mit der neuen Technologie zuverlässig erlernen.
Die heutigen innovativen Technologien eröffnen Unternehmen Chancen, die vor wenigen Jahren noch undenkbar waren. Insbesondere Business Intelligence (BI) hat sich als echter Effizienz-Booster erwiesen. BI liefert nicht nur wertvolle Erkenntnisse zur Unterstützung strategischer Entscheidungen, sondern verschafft Unternehmen auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Im Großhandel fallen täglich riesige Datenmengen an, was ein enormes Potenzial birgt. Durch gezielte Auswertung dieser Daten mithilfe moderner Analyse-Tools schaffen Unternehmen nicht nur die Grundlage für intelligente Entscheidungen, sondern auch für zukunftsweisende Technologien wie maschinelles Lernen oder den Einsatz von KI.
Trotzdem zögern viele Unternehmen immer noch bei der praktischen Umsetzung von BI-Lösungen. Oft besteht die Sorge darin, dass diese Tools im Alltag nicht richtig genutzt werden – sei es aufgrund fehlenden Fachwissens oder komplizierter Benutzeroberflächen. „Die Vorteile von BI-Lösungen im Großhandel sind enorm“, erklärt Marcel Eichler, geschäftsführender Gesellschafter von Proventus Analytics,“aber selbst die beste Technologie hilft nicht weiter,wenn sie nicht richtig eingesetzt wird“.
„Viele Unternehmen zweifeln daran,dass ihre Mitarbeiter datengestützt arbeiten können -und tatsächlich ist dies keine Selbstverständlichkeit“, fügt Simon Werner hinzu,ein weiterer geschäftsführender Gesellschafter bei Proventus Analytics.“Um erfolgreich zu sein,müssen gezielte Schulungen durchgeführt werden,kontinuierlicher Austausch mit Führungskräften stattfinden und klare Erwartungshaltungen definiert werden.Datengetriebenes Arbeiten erfordert Einsatz und Eigenverantwortung.Es reicht also nicht aus,sich alleine auf bestehende Kundenbeziehungen zu verlassen“. Gemeinsam helfen diese Experten Großhandelsunternehmen dabei,bessere Ergebnisse sowie erfolgreiches Unternehmenswachstum durch den Einsatz innovativer Technologie zu erreichen.Neben fundiertem technischem Know-how,betriebswirtschaftlicher Expertise sowie individuell entwickelten BI-Lösungen bietet das Team von Proventus umfangreiches Consulting an,das sie deutlich vom Wettbewerb abhebt.Das Team weiß genau,worauf es bei der Implementierung neuer BI-Systeme ankommt: Von der technischen Implementierung bis zur schnellen effektiven Einarbeitung der Anwender.Und ihr Erfolg gibt ihnen recht -die Projekte zeigen beeindruckende Ergebnisse,andie Nachfrage wächst stetig.
Proventus bietet umfangreiche praxisorientierte Mitarbeiterschulungen
Um Mitarbeitern im Großhandel einen schnellen und einfachen Einstieg in datengestützte Arbeit zu ermöglichen,bietet Proventus umfangreiche Schulungsprogramme direkt beim Kunden vor Ort an.“Mit einfach verständlichen Übersichten,z.B.einer Analyse des Kundenvorrats,die nach Umsatzgröße,Wachstum oder Stagnation unterteilt ist,schaffen wir für Teams Prioritäten“, verrät Marcel Eichler über Inhalte des Trainings.Zusätzlich steht Mitarbeitern eine Wissensplattform zur Verfügung,die Zahlen,Daten,Fakten für verschiedene Auswertunge bereitstelltund Beispiele liefert,wie diese Informationen in der Praxis genutzt werden können.Auf diese Weise wird sowohl das Verständnis für den Umgang mit dem BI-Tool gefördert als auch das Verständnis für Zahlen generell.
Ausgehendvon einer spezifischen Problemstellung innerhalb eines Unternehmens gehen MarcelEichlerund sein Team gemeinsammit demKunden indasBI System undeignendas dafür notwendige Informationsmaterial zusammen.“Wirzeigen unserenKunden alsopraktischwie manzugewünschten Informationen gelangen kann“ erklären diegeschäftsführendGesellschaftervonProventusan.Währenddessenerarbeiten siedaranLösunge ndieweitergebenwerdenkönnen damitFührungskräfteihreTeams effektivweiterführenkönnen.ImProjektmussfestgelegtwerden wermitder Lösung arbeiten soll -basierendaufdiesemKonzeptentwickeln siemitjederZielgruppeein maßgeschneidertenPlan.
Nutzun gderBI Lösunganunterschiedliche Hierarchiestufen
Expertenempfehlen,einen genauen BlickaufdieHierarchiestufenimUnternehmenzuwerfen.Grundsätzlichgilt:JeoperativereinePersonist ,destopragmatischeraberindividueller sollteihrAnsatzsein.JehöhermaninderHierarchieklettert ,destomehrmüssendieInformationenkondensiertwerden-hierspieltstrategischesArbeiten eineentscheidendeRolle.“WährendeinvonVerkaufsleiternbeispielsweiseabsoluteInformationskonzentrationbenötigt wird ,umdasBI Toolstrategischnutzenzukönnen ,arbeiterMitarbeiterimbasisbereicheherpragmatisch.SiewickelnvieleVerkaufsgebieteundeinegroßeAnzahlvonKundenab,sodasssie spezielle kundenbezogeneInformationennötigenundindividuellvorgehen „,klärtSimonWerner.
Gleichzeitigistesauch wichtig,zuberücksichtigen welchenZweckdiejeweiligenInformationenerfüllen sollen.InmittelgroßenOrganisation enmitbegrenzt Ressourceniste snotwendig,zuerstklar festlegen:Werredet wannmiteinemanderenauswelchemGrund?AusdiesenAntwortenkönne nklare Kommunikationsstrukturen entwickelt werdendiedannimAlltag funktionieren.MiteinemWorkshop entwickelnProventusexperten gemeinsamdieseStrukturen zusammenmitsihrenKunden . „Wenn dannZieledefiniertsindundeinedurchdatengesteuerteAnalysegemeinsamgefeiert wird,gibteskeinenHindernismehr füreinenpositivenWandel“diesagtMarcelEicherabschließend .“MitProventusbegleitenwirendiesenProzessexaktmiteinerIntensität diedemUnternehmenentspricht „ P >
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