2026: Ein Jahr des Handelns für den Mittelstand
Von Bernhard Schindler, Unternehmer, Autor und Investor
Die deutsche Wirtschaft steckt in einer Phase der Stagnation. Politische Unsicherheit, eine wachsende Bürokratie und steigende Kosten setzen Unternehmen immer stärker unter Druck. Um den Anschluss nicht zu verlieren und die Zukunft ihrer Unternehmen zu sichern, müssen Mittelständler jetzt klar positionieren, flexibel handeln, sichtbar werden und die richtigen Kontakte knüpfen.
Politische Orientierungslosigkeit und wirtschaftliche Herausforderungen
Die Politik in Deutschland scheint gelähmt zu sein. Statt auf mutige Entscheidungen setzt sie auf endlose Debatten und teure Symbolpolitik. Unternehmen warten vergeblich auf Impulse, während die Bürokratie wächst und Genehmigungsverfahren sich in die Länge ziehen. Förderprogramme sind oft zu komplex, Digitalisierungsprojekte scheitern an veralteten Strukturen. In anderen Ländern werden Innovationen schnell umgesetzt, während in Deutschland noch diskutiert wird.
Für den Mittelstand bedeutet dies Stillstand. Energiekosten steigen, Fachkräftemangel erschwert die Situation, und Banken zeigen sich zurückhaltend. Viele Unternehmer stehen bereits am Rand.
Der Mittelstand in Bedrängnis
Kleine und mittlere Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, jedoch sehen sie sich mit steigenden Kosten und aggressiver internationaler Konkurrenz konfrontiert. Während Großkonzerne Aufträge ins Ausland verlagern, kämpft der Mittelstand allein in Deutschland. Die nächsten 18 Monate werden entscheiden, wer sich anpassen kann und wer scheitert.
Fünf Schlüsselfaktoren für das Überleben
- Klare Positionierung: Kunden müssen sofort erkennen, wofür ein Unternehmen steht und warum es die beste Wahl ist.
- Agile Strategien: Kurzfristige, flexible Denkweisen sind entscheidend.
- Marketing als Umsatzmotor: Präzises Targeting und klare Botschaften sind unerlässlich.
- Durchhaltevermögen: Willenskraft ist der Schlüssel zum Erfolg.
- Netzwerken neu gedacht: Gezieltes Matchmaking und effiziente Kooperationen sind der Weg nach vorne.
Das Fazit
In den nächsten zwölf Monaten werden sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland nicht grundlegend verbessern. Unternehmen müssen jetzt handeln, indem sie sich klar positionieren, flexible Strategien entwickeln, auf umsatzorientiertes Marketing setzen, unerschütterliche Willenskraft zeigen und moderne Netzwerkstrukturen nutzen.
Der SCHINDLER Circle vereint diese Erfolgsfaktoren, und bietet gezielte Geschäftsanbahnung statt belanglosem Smalltalk. Jeder Kontakt birgt Potenzial, jede Begegnung eine Chance. Kein Stillstand, keine Zeitverschwendung – nur Ergebnisse.
Kontakt
Andreas Wagner
andreas.wagner@schindler-circle.de